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Ikigai Life

Beneficios

A estas alturas nadie puede poner en duda los beneficios de un programa de coaching. Para nosotros los coach, filtrar el objetivo es la tarea más importante. Un objetivo debe ser motivador, ecológico, retador pero factible… Conjuntamente con el coachee se deben establecer los objetivos intermedios… Pero sin duda lo más importante, incluso más que todo esto, es el aprendizaje que se obtiene en el camino.

¿Fijar un objetivo te hará feliz, sentirte satisfecho? ¿Ese objetivo tiene que ver con lo que sientes de verdad y deseas o es fruto de tus circunstancias?

Y ese es el reto del coaching Ikigai, que siempre tu objetivo esté alineado con lo que de verdad deseas. A través de cuatro columnas fundamentales:

  • ¿Qué hace que te levantes cada mañana, qué amas hacer?
  • ¿Qué haces como nadie, en qué eres bueno?
  • ¿Te pagarían por eso que haces tan bien?
  • ¿Es algo que el mundo o la sociedad necesita?

Kaizen

Ahora toca “aterrizar” el objetivo. Materializar, empezar a escribir nuestro particular libro… Hay que pasar a la acción…

La metodología Kaizen nos permite dar pasos firmes, seguros. Pequeñas conquistas, pensamientos pequeños para nuestro gran objetivo.

Se trata de alcanzar nuestras metas a través de la mejora continua. (Planear, hacer, chequear, actuar).

¿Pero cómo funciona realmente Kaizen? Nuestro cerebro está programado para resistirse al cambio. A lo largo de nuestra existencia hemos ido creando conexiones neuronales que se activan a la hora de realizar alguna tarea, de tomar alguna decisión, de variar nuestra rutina. Al realizar esos pequeños cambios empezamos a construir nuevas conexiones en nuestro cerebro sin que suponga una “amenaza” a lo que hacemos por costumbre. Poco a poco reconfiguramos nuestro sistema nervioso evitando la reacción de lucha o huida.

“Un viaje de mil millas comienza con un primer paso”

Lao Tzu

Ikigai Business

El Engagement (compromiso), es el esfuerzo voluntario por parte de los trabajadores de una empresa o miembros de una organización. Cualquier miembro de la empresa, comprometido, implicado y entusiasmado con su trabajo, actúa de una forma que va más allá de las demandas que le hace su organización.

El mayor activo de cualquier empresa son los empleados. El sentimiento de pertenencia hace de cualquier organización un lugar donde querer estar, donde querer crecer y permanecer. Mediante el coaching de equipos ayudamos a entender los roles, a empujar en la misma dirección y sobre todo a sentirse integrado, valioso.

Las empresas exigen directivos dinámicos, abiertos al cambio, a la mejora continua. Ejecutivos preparados para nuevos roles, nuevos destinos, nuevos puestos.

Ser directivo de empresa supone ser capaz de trabajar bajo presión y alcanzar la excelencia. Conciliar vida profesional con vida familiar es fundamental para conseguir el equilibrio. Pero, ¿Qué piensan ellos? ¿Cómo se sienten en el puesto que desempeñan? ¿Hay algo que cambiar? ¿Cómo se compatibilizan sus deseos y los de la empresa?

Siendo el vínculo entre la dirección y los empleados, los mandos intermedios están sometidos a una presión constante desde ambas posiciones. Saber compatibilizar el cumplimiento del objetivo con el cuidado del equipo es una tarea que implica un importante desgaste emocional.

El objetivo principal de cualquier proceso de intervención es la consecución de un Equipo de Alto Rendimiento. A través del proceso conseguimos: – Elevar la conciencia del equipo como sistema sobre sus fortalezas y debilidades (creencias, emociones, estrategias, conductas). – Acompañar y ayudar al equipo en su viaje de desarrollo y crecimiento, haciendo que se cuestione sus estrategias y conductas de forma constante. Ayudar al equipo a generar una visión, misión y valores compartidos. – Fortalecer el compromiso y la responsabilidad, mejorar las relaciones y la efectividad de las reuniones del equipo. (Shadow Coaching)

Tarifas

Ikigai Life Sesiones individuales

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Mentoring. Te acompaño hasta el final

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